一、“不忘初心、牢記使命”主題教育開展扎實(shí)，黨在國(guó)企中的領(lǐng)導(dǎo)地位得到加強(qiáng)
元月，成立新一屆黨委班子。一年來，堅(jiān)持以黨建統(tǒng)領(lǐng)推動(dòng)公司全面發(fā)展，通過健全基本組織、建強(qiáng)基本隊(duì)伍、開展基本活動(dòng)、完善基本制度、落實(shí)基本報(bào)障，將黨建工作總體要求納入公司章程，為公司做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。9月，集團(tuán)黨委高位推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育，做到規(guī)定動(dòng)作按規(guī)定、自選動(dòng)作有特色，實(shí)現(xiàn)了“理論學(xué)習(xí)有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)解難題、清正廉潔作表率”的既定目標(biāo)。
二、“三大活動(dòng)”安保任務(wù)完成圓滿，隊(duì)伍得到了錘煉
積極策應(yīng)“三大活動(dòng)”安保工作，建立了“五級(jí)”值班制度，采取點(diǎn)驗(yàn)、酒精測(cè)試抽查、毒品尿液檢查和個(gè)人征信調(diào)查等方式，在完成任務(wù)中純潔了隊(duì)伍、錘煉了作風(fēng)。
三、集團(tuán)化運(yùn)作基本形成，現(xiàn)代企業(yè)治理體系再邁新步伐
建立和完善了“三會(huì)一層”，機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)精簡(jiǎn)整合，合并調(diào)度中心，增設(shè)人力資源部和群工部。成立了押運(yùn)、保安、物業(yè)、檔案、培訓(xùn)、金服等子（分）公司，完成了各子（分）公司架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，子（分）公司作為市場(chǎng)主體的活力和競(jìng)爭(zhēng)力得到釋放。
四、業(yè)績(jī)指標(biāo)超額完成，發(fā)展質(zhì)量更高效
一年來，通過細(xì)化業(yè)務(wù)組建子（分）公司、減員瘦身斬?cái)嗵潛p項(xiàng)目、節(jié)能增效壓縮支出，資產(chǎn)同比增長(zhǎng)8.2%；所有者權(quán)益同比增長(zhǎng)17.77%；經(jīng)營(yíng)收入同比增長(zhǎng)6.3%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)同比增長(zhǎng)5.88%；經(jīng)營(yíng)性支出同比減少11.66%，集團(tuán)公司發(fā)展進(jìn)入快車道。
五、中層干部?jī)?yōu)化配強(qiáng)，人事制度改革見新成效
年內(nèi)推行了管理人才公開競(jìng)聘選拔制度，選拔任用30余名中層干部。為德才兼?zhèn)洹⒆栽父墒?、群眾擁護(hù)的員工脫穎而出創(chuàng)造了條件，也為公司超額完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
六、薪酬改革全面推開，企業(yè)發(fā)展成果實(shí)現(xiàn)職工共享
推出《薪酬分配管理辦法》，工資總額同比增長(zhǎng)了126.7萬元；年終績(jī)效，人均再增600元；職工福利，人均新增500元。
七、31人喜獲高職高校錄取，人才興企初見成效
實(shí)施人才興企計(jì)劃，出臺(tái)職工學(xué)歷再教育激勵(lì)政策，邀請(qǐng)講師對(duì)隊(duì)員進(jìn)行文化補(bǔ)習(xí)，31人被高職高校錄取，錄取率達(dá)90%。
